상세 컨텐츠

본문 제목

경영인 Doanh nhân Part 01. - [한국어&베트남어 번역]

본문


좋은 날, 좋은 글과 음악과 함께

Giai điệu hay cùng lời nói ý nghĩa vào một ngày đẹp trời

 

[ 경영인 Doanh nhân Part 01. ]

😊

 

🎵

영상을 시청하시면 좋은 음악과 함께 감상하실 수 있습니다.

Bạn có thể cảm nhận những giai điệu hay khi xem video.

 


 

Script


좋은 직장의 조건은
멋진 사무실이나 공짜 스시 같은 게 아니다.
최고의 복지는 '일 잘하는 동료'다

Điều kiện cho một nơi làm việc lý tưởng
không phải là văn phòng sang trọng hay những bữa sushi miễn phí.
Phúc lợi tốt nhất chính là ‘những người đồng nghiệp giỏi’.

- Wilmot Reed Hastings, Jr. - (NETFLIX)



여러분의 시간은 한정되어 있습니다.
그러니 남의 인생을 살기 위해서
시간을 낭비하지 마세요.

Thời gian dành cho mỗi người là hữu hạn.
Vì thế, đừng lãng phí thời gian của bản thân để sống cuộc đời của người khác.

- Steve Jobs - (APPLE)


남이 잘 됨을 축복하라.
그 축복이 메아리처럼 나를 향해 돌아온다.

Hãy chúc phúc cho sự thành công của người khác.
Lời chúc ấy sẽ giống như một tiếng vọng, quay trở lại với chúng ta.

- Lee Byung-chul - (SAMSUNG)


위험은 자신이 무엇을 하는지 모르는 것에서부터 온다.

Nguy hiểm đến từ việc chúng ta không biết bản thân đang làm gì.

- Warren Buffett - (Berkshire Hathaway)


실패는 하나의 옵션이다.
실패를 겪지 않았다면
충분히 혁신적이지 않았다는 증거다.

Thất bại là một lựa chọn.
Nếu chưa từng trải qua thất bại,
thì đó chính là bằng chứng nói lên rằng bạn vẫn chưa đủ đổi mới.

- Elon Reeve Musk - (Tesla)


주위의 비난에 흔들리지 말고
묵묵히 나아가세요.

Đừng để bản thân bị lung lay bởi những lời chỉ trích xung quanh
và hãy vững tin tiến về phía trước.

- Mark Elliot Zuckerberg - (Facebook)


도전하지 않는다면
기회인지 아닌지
어떻게 알 수 있을까요?

Nếu bạn không thử,
thì làm sao biết được
đó có phải là cơ hội dành cho mình hay không?

- Jack Ma - (Alibaba)


때론 노력해도 안 되는 게 있지만,
노력조차 안 해보고 정상에 오를 수 없다고
생각하는 사람은 패배자다.

Đôi khi, có những việc dù bản thân đã rất cố gắng nhưng vẫn không đạt được,
tuy nhiên những người ngay cả cố gắng cũng chưa từng thử
mà đã nghĩ rằng bản thân không thể lên đến đỉnh cao
thì đó chính là kẻ thất bại.

- Bill gates - (Microsoft)

 


 

번역 상담 및 견적 의뢰는 서비스 소개에서 확인하실 수 있습니다.
Bạn có thể xác nhận thông tin tư vấn và báo giá dịch thuật ở phần giới thiệu dịch vụ.





 


 

관련글 더보기

댓글 영역